Консалтинг в области управления программами и проектами

Успешная реализация внедрения невозможна без организации управления процессом на соответствующем уровне. Под управлением, мы понимаем организацию, планирование, анализ, контроль и регулирование во всех сферах процесса внедрения.

Pro/TECHNOLOGIES обладает отлаженными технологиями и специалистами, способными оказывать консультации в рамках полномасштабного профессионального управления программами и проектами внедрения в следующих областях:
  • Календарные сроки;
  • Требования;
  • Бюджет;
  • Риски;
  • Взаимоотношения с поставщиками и субподрядчиками;
  • Взаимоотношения в команде внедрения.

Оптимизация бизнес - процессов


Эффективность внедрения PLM решений в первую очередь заключается в изменении традиционных, сложившихся на предприятии бизнес процессов. Если предприятие работает "по старому", то никакие автоматизированные средства не помогут ему достичь качественно новых результатов.

Pro/TECHNOLOGIES в рамках программ и проектов внедрения применяет самые передовые методы формализации и оптимизации бизнес процессов с учетом специфики предприятия и внедряемых средств автоматизации. В зависимости от масштабов и сложности проекта используются следующие основные приемы и техники:
  • Разработка "Стратегического плана автоматизации".
  • Формализация и анализ существующих бизнес процессов с целью определения "узких мест" и проблемных зон.
  • Проектирование бизнес процессов "как должно быть" в рамках внедряемого PLM решения с учетом результатов анализа "как есть". Количественная и качественная оценка изменений.
  • Разработка методик, стандартов, процедур и других документов, регламентирующих оптимизированные бизнес процессы.
  • Подготовка мероприятий по внедрению усовершенствованных бизнес процессов.

Технический анализ


Pro/TECHNOLOGIES, имея штат высококвалифицированных специалистов и прочные налаженные связи с ведущими компаниями инженерного консалтинга, в рамках реализации проектов внедрения, предлагает решение широкого спектра инженерно - технических вопросов предприятий по следующим направлениям:
  • Анализ "узких мест": технические возможности оборудования, частота сбоев, пропускная способность, трудоемкость изготовления продукции, переналадок, обслуживания;
  • Подготовка предложений по оптимальным техническим решениям: программное обеспечение, вычислительная техника, оборудование;
  • Разработка инженерно-технических аспектов в стандартах и методиках;
  • Разработка технических и информационных структур: структура единого архива предприятия, локальной вычислительной сети и пр.;
  • Решение задач последовательности проектирования изделий и возникающих инженерных задач.