Более 25 лет мы адаптировали и внедряли на промышленных предприятиях лучшие практики от PTC, IBM/Dassault Systems, Siemens и других западных разработчиков инженерного ПО.
С 2024 года мы являемся Проектным офисом компании АСКОН и занимается разработкой проектных решений, упрощающих переход предприятий на отечественное ПО.
Сегодня мы используем наш опыт и знания для отечественных решений, применяя уникальные методики для миграции данных с зарубежного ПО, а также для развертывания систем в рамках ИТ проектов различного масштаба.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
ОПЫТ МИРОВЫХ
ПРАКТИК
Мы накопили уникальную базу мировых практик по внедрению зарубежных решений и обширный опыт их адаптации на российских предприятиях
МЕТОДОЛОГИЯ
ВНЕДРЕНИЯ
Ключевая особенность нашей компании – в уникальной методологии внедрения, позволяющей в кратчайшие сроки и с высокой эффективностью разворачивать решения различного масштаба
ПРОЕКТЫ ЛЮБОГО
МАСШТАБА
Мы успешно реализуем как небольшие, так и крупные ИТ-проекты, имеющие свыше 500 участников
На нашем счету более 200 успешных ИТ-проектов
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВЧТО ВХОДИТ В КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЕКТ
Комплексный проект внедрения включает в себя практически все виды ИТ-сервисов:
Аудит бизнес-процессов
Разработка индивидуальных решений для оптимизации процессов
Установка и настройка ПО, интеграция ПО в существующую IT инфраструктуру
Тестирование систем, оценка эффективности
Обучение специалистов, техническая поддержка ПО
АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ УСПЕШНОГО ПРОЕКТА
1
Решение организационных и ресурсных проблем проекта
Формирование единой команды специалистов предприятия и АСКОН-ПроТех, нацеленной на достижение поставленных целей. Проект внедрения является результатом совместных усилий и начинается с момента формирования требований к системе и результатам
2
Детальное планирование
Детальная проработка проектов до начала основных работ позволяет заказчику и исполнителю выстраивать проект внедрения, заранее определив риски и разработав комплекс мер по их устранению
3
Контроль запланированных измеримых результатов
Выделение логически завершенных этапов комплексного проекта внедрения позволяет контролировать прогресс и успех проекта в целом на основании результатов конкретного этапа
4
Многоуровневое тестирование на предприятии
В проекте обязательно предусматриваются этапы проверки, тестирования, опытной эксплуатации, позволяющие снизить риски ввода проектного решения в промышленную эксплуатацию
5
«Публичность» проекта на предприятии
Все сотрудники предприятия должны оперативно информироваться об участниках проекта, практических результатах проекта, его проблемах и достижениях в течение всего периода его жизни
